Artikelserie zum Thema Resilienz, Teil 2: Praxisbeispiele, Konzepte und Modelle, um die Wirksamkeit von Resilienz aufzuzeigen.
Kategorie: Leseraum
Stehaufmännchen-Qualitäten
Artikelserie zum Thema Resilienz: „Biegen statt brechen“ – oder wie man Rückschläge und Krisen gut meistert.
Power and Love – Was macht Macht mit der Liebe in der Führung?
Adam Kahane geht in seinem Buch „Power and Love“ der Frage nach, was gesellschaftliche, wirtschaftliche und soziale Prozesse vorantreibt und was sie zum Stillstand bringt.
„Leadership“ – Reflexionen zu einem neuen Modewort im Management Development
Man könnte „Leadership“ rasch als eine der vielen modischen Management-Mythen abtun und zur managerialen Tagesordnung übergehen …
Zuerst handeln oder zuerst denken?
Gebäude, Logo, MitarbeiterInnen, Fuhrpark, Prospekte: Das und vieles mehr ist es, was wir von einer Organisation wahrnehmen.
Kommunikation ermöglichen – Führung in virtuellen Teams
Immer mehr Unternehmen und Organisationen setzen zur Bewältigung komplexer Aufgaben virtuelle Teams ein.
Musterbrecher – Expedition Führung
Die Regentage des letzten Wochenendes verbrachte ich mit einer Reise der Reflexion über Management und Führung. Dazu angeregt haben mich Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz und Stefan Kaduk mit ihrem neuen Buch „Musterbrecher – Führung neu leben“.
Was heißt „moderne Führungsarbeit?“
Die Machbarkeit der Dinge. Es wird alles ein wenig unübersichtlicher…
Der Mut unserer Zukunft eine Chance zu geben: Was haben gewöhnliche Menschen mit der Entwicklung der Welt zu tun?
Führungskräfte sind heute mit rasanten Geschwindigkeiten, zunehmender Komplexität und aggressivem Wettbewerb in globaler werdenden Märkten konfrontiert. Es wird offensichtlicher, dass Organisationen immer weniger steuerbar sind.
Information Overkill – eine Herausforderung für Wissensmanagement in Organisationen
Die wachsende Komplexität der Welt und die damit einher gehende steigende Effizienz der Informations- und Kommunikationstechnologien haben ein Phänomen hervorgebracht, mit dem sich immer mehr Menschen konfrontiert sehen: Information Overkill.