Autor: Gerhard Klocker

Mit der gesteigerten Lebenserwartung und dem erhöhten Pensionsalter verbringt jeder Mensch heute mehr als die Hälfte seines aktiven Lebens am Arbeitsplatz. Einsatz und Leistungsvermögen hängen in entscheidendem Maße von der Gesundheit ab.

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Das Development-Center ist ein Reflexions- und Förder-Instrument im Rahmen der lebenszyklusorientierten Personalentwicklung. In einem ersten Schritt geht es um eine Standortbestimmung, in der auf Basis einer fundierten Reflexion individuelle Entwicklungsziele abgeleitet werden, um dann im zweiten Schritt einen klaren Entwicklungsplan zu erarbeiten.

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Ergebnisse einer Studie zum Talent Management: Von den börsennotierenden Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz weisen nur wenige einen hohen Reifegrad im Talent Management auf.

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Über den Wertekontext von Jugendlichen und jungen Erwachsenen.

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Einst lebte ein König, der es leid war, immer mit „Eure Exzellenz“ angesprochen zu werden. Da er schon so lange exzellent war, fand er, dass er nun perfekt sein müsse. …

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Immer wieder machen wir die Erfahrung, dass persönliche Veränderungswünsche nicht so umgesetzt werden können, wie wir das möchten – Blockaden verhindern leichtfüßiges Handeln.

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Sprache ist manchmal verräterisch. Im Synonymlexikon findet man unter dem Begriff „Lernen“ folgende Beschreibung: …

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Häufig agiert Personalentwicklung ausschließlich auf der personen- bzw. potentialbezogenen Ebene und nimmt primär auf die Kenntnisse, Fähigkeiten und das Verhalten der Mitarbeiter Einfluss.

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