DAS HANDWERK DES PARADOXIEMANAGEMENTS
Das Leben in Organisationen ist ein permanentes Handhaben von paradoxen Anforderungen. Oftmals werden Paradoxien als problematisch angesehen und man sucht nach Wegen, diese endgültig zu lösen. Geht das?
Torsten Groth im Interview zum Thema Paradoxiemanagement: „Entweder krank werden oder kreativ“
GEDANKEN ZUR FRAGE DER „WAHRHEIT IN ORGANISATIONEN“
Wahrheit bildet die Grundlage für informierte Entscheidungen, Vertrauen in Einrichtungen und Menschen und die Stabilität unserer Zusammenarbeit. Wahrheit ist kein abstraktes Konzept, sondern eine wichtige Voraussetzung für die Funktionsweise und die Zusammenarbeit in Organisationen.
INTELLIGENTES ZUSAMMENSPIEL
In Zukunft sind wir die ,Natürliche Intelligenz‘ neben der Künstlichen.
Das ist der Unterschied, den wir verstehen, feiern und für uns nutzen sollten, findet die Trendforscherin Birgit Gebhardt.
„UNTERNEHMEN ÜBERSEHEN, WAS IN MIDLIFERN STECKT“
Antje Gardyan: Midlifer sind die goldene Mitte im Unternehmen.
Junge Fachkräfte sind rar und gefragt, ältere auf dem Sprung in den Ruhestand. Was passiert zwischen hoffnungsvollem Karriereauftakt und dem manchmal schleppenden Ende?
EINDRÜCKE KONGRESS TOMORROWMIND
10. BIS 12. NOVEMBER 2023 IN WIEN
Ich konnte mich in diesen drei Tagen davon überzeugen, wie sich die „Positive Psychologie“ weiterentwickelt und wie eindrucksvoll sie bereits in die Praxis Einzug gehalten hat.
Vom P-E-R-M-A-Modell zum PERMA-Lead-Modell.
SICH MIT DER UNSICHERHEIT ANFREUNDEN
Hier finden Sie einige hilfreiche Impulse dafür, wie man mit Unsicherheit umgehen und Mut und Zuversicht entwickeln kann. – von Melanie Wolfers, Philosophin, Ordensfrau, Mutmacherin uam.
NEW WORK: DAS BÜRO ALS MENSCHENZENTRIERTE LERNWELT – DIE VERPASSTE CHANCE?
Birgit Gebhardt
Wer sich wundert, warum sich die Angestellten ins Homeoffice zurückziehen, hat das eigentliche Potenzial professioneller Arbeitswelten vielleicht noch gar nicht erkannt. Wir sollten uns mehr auf die User-Experience konzentrieren und das Büro endlich in eine menschenzentrierte Lernwelt verwandeln.
EIN ANDERES ICH
Heiko Roehl
Rollenbewusstsein wird in einer sich rapide verändernden Welt immer wichtiger. Moderne Organisationen haben großes Interesse, möglichst viel von der Person in Rollen umzumünzen.
DIE FAMILIE ALS GEHEIMNIS LANGLEBIGER FAMILIENUNTERNEHMEN
Was macht langlebige Familienunternehmen erfolgreich? Bei aller Heterogenität der Familienunternehmen zeigen sich Muster und Kompetenzen, die Langlebigkeit befördern. Der amerikanische Forscher Dennis T. Jaffe hat weltweit 100 Unternehmerfamilien analysiert, die seit mindestens 100 Jahren „Familienunternehmertum“ praktizieren.
WAS BLEIBT ANDERS? – HYBRIDE ARBEIT
Unsere Arbeitsformen haben sich bereits verändert. Ist das Büro, das wir kennen, ein Relikt aus der Vergangenheit? Die hybride Arbeit, d.h. Arbeiten von zu Hause und im Büro, wird uns als wichtiger Trend in den nächsten Jahren weiterhin beschäftigen. Remote Work ist möglich. Die Qualität und die Produktivität der Arbeit leiden nicht darunter.